인사제도

인재상

학습
일을 통한 배움과 성장을 위해 끊임없이 학습하는 인재
도전과 개선
늘 탁월함과 완벽을 추구하기 위해 과감하게 도전하고 개선해나가는 인재
소통
신뢰와 협력을 바탕으로 자유롭게 소통하는 인재

인사제도

임금제도
  • 연봉 : 직급과 경력에 따른 차등 지급
  • 성과급 : 연간 목표 달성에 따른 성과급
직급/승진 제도
  • 직급체계(최소승진년한) : 사원(2년)-주임(2년)-대리(3년)-과장(3년)-차장(4년)-부장(4년)-임원 (4년제 대졸 기준)
  • 승진제도 : 정기승진 (연2회),발탁승진
평가제도
  • 연 2회 평가 실시
  • 평가 종류 : 역량 평가 + 성과 평가(BSC,MBO 운영)
독서경영
  • 공통도서 : 고운세상 가치관 실현을 위한 독서경영
  • 계층도서 : 계층별 리더십 함양을 위한 독서경영
  • 직무도서 : 직무별 전문성 강화를 위한 독서경영
역량교육
  • 관리자 역량교육 : 전략, 기획, 경영 등 관리자로서 갖추어야 할 역량 교육
  • 직급별 테마교육 : 내부 전문가 육성 및 활용을 통한 지식 공유
  • 외부교육 : 경제, 경영 및 H&B 산업 전반에 걸친 최신 동향 및 트렌드 교육

복리후생

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